a) 數據分散在各部門，沒有進行統一管理；
b) 有些數據持續性不強；
c) 數據各部門統計數據對不上；
d) 數據與發票對不上；
e) 表計處理不當（電表有些廠內電表沒有校）；
f) 電子數據欠缺，比如有些數據（如硫酸渣）還是手工記錄；
針對碳核查，碳天下團隊的建議如下：
a) 成立
碳排放管理小組，安環部牽頭，在其他相關部門明確一名小組成員。管理小組統籌協調碳排放相關的數據收集、監測、管理和校準工作，與碳天下團隊和
第三方核查機構保持溝通，及時了解碳排放相關的
政策。碳排放小組每個月負責向相關部門收集整理相關數據，并核對好數據，做好詳細的記錄。
b) 建立碳排放相關設備和數據的獨立的電子臺賬，進一步完善電子數據：所有數據應錄入電腦（尤其是煤、電、原料、熟料的用量、產量、成分），管理小組應保留所有票據的照片（尤其是有關工廠能源消耗的，如電、煤、油、氣）
c) 按照碳排放相關管理規則完善相關參數的監測和計量。比如煤的問題：
i. 熱值問題：煤的熱值必須用量熱儀進行測量，保留所有原始測量數據；
ii.發票問題：目前多數企業發票管理有些問題，發票與實際用量不符；建議以后發票管理應精細化，安環部應月度匯總票據。
iii. 用量問題：管理小組每個月要對進窯的用煤量和盤點的用煤量進行交叉核對，并做好計量和記錄的工作。
d) 電量發票與實際用量不符，要查找原因，把總數對上；另外，各個車間的電量沒有分開，尤其是燒成與粉磨及生活分開。建議以后要把燒成車間各單元用電單獨計量。
