《碳排放權交易管理辦法(試行)》已經落地有一年半的時間，全國碳排放權交易市場開市也近一年。很多企業(yè)確定了碳排放管理的總體思路、具體目標、實現路徑，構建了碳排放管理框架或者業(yè)務體系。

　　市場中碳排放成效如何？有哪些優(yōu)秀樣本？企業(yè)碳減排如何為全國發(fā)展賦能？在全國節(jié)能宣傳周(6月13日至19日)，新京報零碳研究院邀請多位嘉賓，共同“碳”討這一話題。

　　北京首鋼股份有限公司低碳管理中心主任杜斌告訴記者，“作為企業(yè)，我們要做的工作就是降碳”。杜斌表示，鋼鐵企業(yè)低碳發(fā)展不僅有助于實現企業(yè)自身經濟效益，也能為社會綠色發(fā)展形成支撐。

　　據悉，首鋼的低碳行動規(guī)劃已基本編制完成，即將發(fā)布。規(guī)劃設計了四條降碳路線，分別是源頭降碳、能效降碳、協同降碳和社會降碳。

　　“作為企業(yè)，我們要做的工作就是降碳”

　　貝殼財經：我們關注到首鋼也在北京市重點排放單位名單中，企業(yè)的減排應該如何進行？

　　杜斌：首鋼在北京地區(qū)的企業(yè)參與了北京的碳排放權試點交易，首鋼股份主要生產基地位于唐山地區(qū)，尚未參與試點，但我們非常關注。目前從各方面信息來看，鋼鐵行業(yè)很快也將進入碳交易市場，我們也在為此積極準備。

　　就我們的認識，碳交易是國家建立的以經濟模式引導社會低碳發(fā)展的手段。我國對于高耗能企業(yè)每年會進行重點行業(yè)核查，首鋼每年都按照國家管理規(guī)定進行排放申報，并嚴格履行核查義務，掌握了解我們能源消耗總量以及碳排放總量的情況。

　　作為企業(yè)，我們要做的工作就是降碳。

　　過去大家對鋼鐵企業(yè)的認知可能就是粗放、高污染、高能源消耗。過去幾年，首鋼股份的遷鋼生產基地前后投入了近90億元專項用于環(huán)保，于三年前成為世界上首家實現全流程超低排放的鋼鐵企業(yè)。我們作為一家鋼鐵企業(yè)，通過踐行低碳發(fā)展對環(huán)境更為友好，與社會更為融洽，在人們心目中的形象也在逐漸轉變。

　　近年國家加大了環(huán)境管控力度，對每個企業(yè)進行環(huán)境績效評級，從高到低分為A、B、C、D四個等級。我們是A級企業(yè)，更多時候是進行自主減排，受益于過去對綠色發(fā)展的投入，在行業(yè)普遍因減排而面臨限產的背景下，我們所受影響較小，實際上可以說是減排的受益者。綠色發(fā)展、低碳發(fā)展是國家的戰(zhàn)略，社會的關切，對于企業(yè)來說也是回應人民期待的責任。

　　碳交易方面，我們已經能感受到來自國外的低碳壓力。我們有部分鋼鐵產品出口至歐洲，歐洲從2023年或將開始陸續(xù)實施碳邊境調節(jié)機制，簡稱碳邊境稅，這對我們的影響是比較深遠的。

　　未來鋼鐵行業(yè)肯定要納入碳市場，現在通過措施減少了碳排放量，未來富余的碳配額就可以出售，取得收益。目前來看，節(jié)約能源，減少化石燃料的燃燒是減少碳排放最經濟的手段。在這方面減碳就是降成本。

　　以低碳節(jié)能技術打造綠色產品支撐社會綠色發(fā)展

　　貝殼財經：首鋼近年開展了哪些低碳工作？

　　杜斌：去年年初我們就成立了綠色制造委員會，由總經理擔任主任。今年3月底，公司成立了低碳管理中心。此外，自2020年下半年開始，我們投入進行LCA(環(huán)境生命周期評估)研究工作，通過LCA 方法對公司綠色制造、綠色采購、綠色營銷進行碳排放核算和減排潛力分析，實現首鋼環(huán)境績效量化評價與診斷。

　　從“綠水青山就是金山銀山” 的發(fā)展理念出發(fā)，在實踐中，我們認為節(jié)能是最容易實現、也是見效最快的手段，提升管理水平、技術導入、裝備升級等降碳措施是我們重點抓的環(huán)節(jié)。

　　在此基礎上，我們對生產工序進行了革命性的技術提升，來優(yōu)化我們產品的能源和原料結構。舉例來說，國內高爐煉鐵主要以燒結礦為主。而與燒結工序相比，球團工序的碳排放、污染物排放以及工序能耗都可大幅降低。首鋼在京唐公司建立了高比例球團礦低碳清潔冶煉煉鐵系統，遷鋼也正在建設帶式焙燒機球團生產線，通過這些生產工序的優(yōu)化實現降碳。

　　我們堅持用低碳節(jié)能技術打造綠色低碳產品， 為綠色家電、綠色出行、 綠色能源等各個領域輸送綠色產品。

　　例如我們的電工鋼產品，作為綠色高效能源材料，一臺家用變頻空調使用首鋼電工鋼每年可節(jié)電36千瓦時，一輛新能源轎車使用首鋼電工鋼每年可節(jié)電375千瓦時， 國家綠色電網建設中的一臺變壓器使用首鋼電工鋼每年可降低電力損耗7600千瓦時。這些高性能產品服務于社會，在不同領域都可對社會綠色發(fā)展形成支撐。

　　首鋼低碳行動規(guī)劃發(fā)布在即，將從四條路線降碳

　　貝殼財經：在你的工作中，首鋼最讓你印象深刻的雙碳節(jié)能案例是什么？

　　杜斌：我想談一談首鋼的余熱回收，這是我們提高全流程能源利用率的重要手段之一。

　　我們對高爐沖渣水進行余熱回收。用水給爐渣降溫是高爐冶煉的必要環(huán)節(jié)之一，得到的沖渣水溫度在100攝氏度左右。我們通過換熱方式對這部分熱能進行回收利用提供供暖，不僅可滿足我們廠區(qū)的供暖需要，也可覆蓋廠區(qū)周邊的民居、學校、醫(yī)院等社會單位。

　　比如我們在遷鋼地區(qū)的高爐沖渣水供暖設施，供暖面積接近110萬平方米，解決了9000余戶居民的供暖。通過這項技術，我們實現了對燃煤供暖的替代，每年節(jié)約的標煤量達3.15萬噸，碳排放量減少了7.86萬噸，不僅有助于實現企業(yè)自身經濟效益，社會效益也非常顯著。

　　另外，我們還積極推進CO2的捕集和利用技術。建設了白灰窯CO2捕集及300噸轉爐CO2-O2混合噴吹工業(yè)示范線 。利用回收的CO2代替部分氮氣進行轉爐底吹，可降低氮氣消耗和生產成本，同時提高鋼水質量。我們建設了全球首套鋼鐵工業(yè)尾氣生物發(fā)酵法制備乙醇示范線，年減排CO2 12萬噸。

　　貝殼財經：可否請你介紹首鋼股份下一步的降碳工作規(guī)劃，公司計劃從哪些方面進行降碳？

　　杜斌：我們的低碳行動規(guī)劃已基本編制完成，即將發(fā)布。規(guī)劃設計了四條降碳路線，分別是源頭降碳、能效降碳、協同降碳和社會降碳。

　　圍繞著提高清潔電力占比的目標，我們持續(xù)加大光伏發(fā)電項目投入，已利用廠房屋面、廠區(qū)停車場等場所建設光伏發(fā)電累計14MW，年發(fā)電1500萬kWh，折合碳減排1.28萬噸，接下來也將積極與社會資本合作，擴大項目規(guī)模。與此同時，提高電力直接交易中的綠電采購電量，這也是我們優(yōu)化清潔能源的重要措施，2022年我們預計將采購綠電3.24億 kWh， 折合碳減排27.73萬噸。

　　在產業(yè)協同方面，我們圍繞上下游產業(yè)鏈，做好自身降碳工作的同時共同進行能源結構優(yōu)化的探索。例如我們考慮對上游進行部分資本投入，改變運輸方式，由公路鐵路運輸改善為與電動卡車等新能源運輸工具的結合。

　　貝殼財經：你介紹的首鋼四條降碳路線，其中一條是能效降碳，可否請你具體介紹下首鋼在這方面的工作？

　　杜斌：發(fā)改委等部委去年10月提出，到2025年，通過實施節(jié)能降碳行動，鋼鐵等重點行業(yè)和數據中心達到標桿水平的產能比例超過30%。首鋼內部定下的時間表是2024年，這個標桿的要求其實很高，和我們目前的實際值還存在一定差距，我們需要不斷努力，形象一點說要踮起腳尖才能達到。

　　為了達到目標，我們對工序能耗的控制標準非常嚴格，這是我們認定的道路，而實際上節(jié)能工作的效果是立竿見影的。同時我們要圍繞著自己的強勢進行降碳，例如我們爐料結構的球團比例是企業(yè)特有的，將來單爐球團比例要提高到80%以上。

　　在革命性的工藝流程再造方面我們也進行了布局，計劃在2030年左右部分開展氫還原煉鐵技術研究與應用，利用氫基豎爐生產直接還原鐵，有望極大降低二氧化碳排放。雖然目前氫氣資源獲取難度還較大，但我們已開始掌握相應的冶煉技術，未來隨著氫能源不斷產業(yè)化，將有助于我們盡快在全產業(yè)鏈進行推廣。