據了解，上周無所不能少有的發了一條跟能源并無關系的文章《日本年輕人為什么對互聯網經濟沒興趣》點擊量很高。這篇文章的作者徐靜波先生是日本亞洲通訊社社長，作為一個
浙江舟山人，徐先生在日本多年，作為資深的媒體人，深諳中日文化之道，這篇文章通過幾位日本創業年輕人的故事，解答了為什么在中國火的發紫的互聯網創業在日本如此被冷落。
“在日本年輕人眼中，日本只是把互聯網經濟看作是一種行銷模式的創新，而不是把它看作是可以包攬從生產到銷售再到生產的萬能藥，也就是沒把互聯網看作是一種新經濟模式，而只是一種新的行銷手段。因此，在他們看來，日本的投資公司、基金公司以及銀行都不會給互聯網經濟的新企業投錢，年輕人想在互聯網概念上創業很難。”
當然除此之外，還有很多文化差異，例如：
日本人只看到眼前，中國人總向往未來。中國年輕人眾籌一家咖啡館開始指點江山，日本年輕人坐在海邊看夕陽說“今天我努力了”。日本年輕人心里想著“不能向父母要錢，不能向朋友借錢，不能給別人添麻煩損自己信譽。”中國年輕人心里想的是“今天創業，明天上市。”
刊發此篇的緣由也在于近期關于“能源互聯網”的話題在中國火的不行，加上最近電網公司與騰訊的合作更催發了大家關于BAT進入能源行業的想象。我們到底應該怎么去看“互聯網”，尤其是能源+互聯網？這樣一篇小清新的文章雖然離能源互聯網有點遠，但也讓人對時下火熱的互聯網概念有了另一種認識。
回到能源互聯網，在這一波的討論中，一位清華大學電機系的老師給我們寫了一篇文章《能源互聯網官方指南將出爐！但如果這5個
問題沒解決就都是空談》講述了要實現能源互聯網必須要解決5大問題，分別是：
3.電力系統需要適應分散自組織的調度、控制機制及技術；
4.需要融合多能源類型的終端能源管理技術；
5.儲能資源的潛力挖掘及合理利用。
目前來看，要解決這些問題都不是近期的事。
記得一位圈內大咖對此篇文章的評價大體是，這一切要建立在智能電網的基礎上，需要大家關懷與支持。不過回顧最早2007年華東電網正式啟動了智能電網可行性研究，當時計劃了三部走戰略，即：在2010年初步建成電網高級調度中心，2020年全面建成具有初步智能特性的數字化電網，2030年真正建成具有自愈能力的智能電網。智能現在究竟建成什么樣了（尤其中國的智能電網還加上了“堅強的”這個定語），我們并不了解，但是離普通用戶感受最近的智能電表給人的感受并不深刻，除了可以微信與支付寶購電外，并沒有多少基于用戶角度的智能化。
一些群里對此話題也常有爭論，大體是一方攻擊一方炒作概念，另一方則認為如果連概念都沒人提，怎么吸引關注與投資，怎么會有發展。總之不管是熱點話題、還是實際落地（國家電網
四川公司與騰訊合作）到政府重視（國家能源局近日已正式確定《能源互聯網行動計劃大綱》和12個支撐課題），能源互聯網正朝著我們洶涌朝而來，躲也躲不了，能源互聯網的未來說大了，即要看政府
政策推動如電改契機，也要看企業力度以及創新（這句好像啥也沒說）。
說到這里，我又想到日本，比起大概念，日本似乎更踏實。日本到底有能源互聯網嗎？
有些文章中寫到：國際上專門針對能源互聯網進行的研究與開發始于2008年,一些國家如德國、日本已經開始小范圍實踐能源互聯網。
不過，初步網絡檢索下來，“能源互聯網”概念似乎在日本并沒有，但卻有“數字電網”、“電力路由器”之說。而其中的一個背景則是：
“受3月11日本東部大地震所引發的核電站事故影響，日本開始大力尋求建立可抗自然災害、充分應用地區可再生能源的電力供給機制。基于這一設想，日本正在進行使用名為“電力路由器”的裝置，靈活調度地區所發電力的電力系統實證實驗。”
對于時下火熱的能源互聯網，從必要性及好處來判斷，無疑是可以說出一籮筐的理由的，不過似乎我們還沒有找到一個必要性和那么緊迫的緊迫性，能源互聯網確實可以改變我們的經濟產業布局并帶來能源生產消費模式變化，因為它本身就是一種極具變革的新的生產和消費方式，如同這個新詞prosumer。但問題也來了，我為什么要變革，不能為了變革而變革。變革的前提條件滿足是否還需要一個較長的時間，推動這種變革的主導力量是否有足夠的動力？
與其那么宏觀的去談能源互聯網的未來圖景，不如從小處和實際問題著手，談談究竟能源互聯網可以解決哪些實際問題，滿足哪些實際需求， 這樣條件成熟后，一切也就水到渠成了。
