鋼鐵行業因其高能耗、高排放，成為碳減排的重點領域。然而，當前鋼鐵行業在成本核算中普遍存在內容不全面，計算對象不規范等突出問題。為使鋼鐵企業及 時方便地獲得碳成本信息，進而實現節能減排、降低成本的目的，有必要引入更加科學的碳成本核算體系。因此，本文結合鋼鐵企業說明LCC和ABC融合的碳成本核算體系的應用，試圖為企業碳成本核算提供借鑒。

　　一是界定鋼鐵企業產品的生命周期和成本分類。根據鋼鐵企業的工藝流程，可以把原料采購、生產制造、銷售、廢棄回收作為一個完整的生命周期，碳成本主要來自燃料、電能消耗以及化學反應形成的碳排放成本、處理廢氣機器設備的折舊成本。二是識別周期內關鍵作業，找出成本動因。三是分配資源到作業，根據能源碳排放系數計算出碳成本。四是分配次級作業的碳成本到一級作業。五是計算一級作業的分配率(單位/噸)。六是根據成本對象消耗的作業數量，分配作業碳成本到成本對象。

　　從成本追溯的角度，通過以上分析我們知道：在整個生命周期內，鋼鐵企業的碳成本主要來自于原材料采購和生產過程。在具體的作業層次上，碳成本主要來源于燒結、氧氣轉爐、加熱過程的燃煤，以及電爐煉鋼時的電能耗費。根據以上信息，企業可以采取更具針對性的措施，比如通過優化訂貨批量和周期的方式降低原料采購中的碳成本，通過調整能源結構和提高能源效率的方式降低生產過程產生的碳成本。

　　從成本分攤的角度來看，通過識別碳成本產生的動因、使用產量基礎的與非產量基礎的作業動因，該體系提高了成本分配的準確性以及成本信息的整體質量與相關性，為企業決策提供了更加可靠的依據。總之，LCC&ABC融合的碳成本核算體系，具有較強的可操作性，不僅能夠提供較為全面和詳細的碳成本信息，還能追溯碳成本產生的原因，有利于挖掘碳成本降低的潛力、達到控制碳排放的目的。(作者單位：陜西師范大學國際商學院)