繼
電力行業之后，
水泥行業納入
碳交易體系在即。越來越多的水泥魯企開始著手降碳布局，應對“雙碳”挑戰。
“在源頭降碳方面，我們正在布設光伏發電，推進一個15兆瓦項目，今年年底可實現年發電量1600萬度。”日前，
山東東華科技有限公司(下稱“東華科技”)副總經理、總工程師朱波接受記者采訪時，如是透露企業降碳進展。
水泥魯企減碳進行時
我國水泥行業
碳排放占比高達13.75%，在“雙碳”背景下，水泥行業碳
減排已成必然趨勢，減污降碳成為企業必修課。
“我們構建了源頭降碳、過程控碳、尾端捕碳、末端消碳、全面管碳的產業全鏈條降碳、控碳體系。”東華科技年產熟料及水泥制品1000萬噸，對于如何立足雙碳找出路，朱波對記者介紹說。
關于
碳減排，東華科技算得上行業內嗅覺比較敏銳的企業。早在2018年,該企業就在水泥生產線中引入了“工業大腦”。“應用后，熟料線綜合能耗下降了6.73%，質量穩定性提高了28.48%。2019年生產熟料255萬噸,同比節約標準煤1.65萬噸，節電1009萬度。”朱波說。
記者還了解到，為應對“雙碳”戰略,多家水泥魯企已開始提前布局。其舉措包括，使用可再生能源替代化石燃料，如使用風力和太陽能等能源；通過回收和再利用廢棄物，在水泥生產過程中減少碳排放；使用替代燃料,以降低生產成本、減少碳排放等。
“一個月前，我們已著手找
第三方機構做
碳足跡核查。”山東山鋁環境新材料有限公司副總經理張曉陽介紹。
緊箍咒還是護身符?
“2022年，我們僅水泥工業大腦的投入就有7000多萬元，粗略估計，去年在雙碳方面的投入超過了1億元。”對由此帶來的成本壓力，朱波直言。
“企業在產品設計、產品生產和供應鏈選擇等方面都要按照減碳降碳這個指揮棒走。”齊魯工大(山東省科學院)二級研究員、省生態文明研究中心主任周勇接受記者采訪時說。
水泥行業穩妥有序進入全國碳
市場，對于具有競爭優勢的頭部企業來說，未嘗不是一件好事。“環保不再是個緊箍咒，而是護身符。”面對雙碳和由此帶來的成本壓力，朱波如是說。
據分析，成本壓力其實就是通過
碳市場把降碳責任壓實到每一個企業時所觸及到的痛點——生產經營成本、管理成本、人力成本、交易成本等都有可能發生增項，特別是為降碳而投入的科技創新成本。大企業有望通過兼并收購進一步擴張，增強話語權；對于中小企業來說，成本壓力相對較大。
企業碳意識要跟進
近年來，隨著供給側改革及區域生態環境改善需要，水泥行業高污染高排放現狀亟待改善。
“隨著水泥行業逐步納入碳交易體系，企業對碳交易
政策理解不深入、不全面，缺乏
碳資產管理知識和經驗等
問題逐漸凸顯。”淄博市淄川區生態環境分局近期結合水泥行業共性問題，曾20余次深入企業調研，對調研中發現的問題，該局相關負責人對記者透露。
“電力行業集中度高，便于統一管理，水泥行業相對分散，數據標準化程度要差一些。水泥行業排放源類型比電力多，數據更多，存在工段用電等數據需要拆分的情況，數據核算與核查相對而言更為復雜。”
北京中創碳投科技有限公司承擔過電力、水泥、電解鋁等行業企業的碳核查。談及電力與水泥行業數據核查的差異,該公司戰略投融資部副總經理田喆對記者說。
“中國作為出口大國,應該迅速推動碳交易行業范圍的擴大,以鋼鋁或水泥為例,如果不納入碳交易范圍,就面臨因為碳成本大幅增加而被迫退出歐盟市場的風險。”周勇說。
周勇認為,在繼水泥納入碳交易市場之后,其他幾個行業也應盡快納入。
“企業碳意識要迅速跟進,要提升碳核查、碳資產管理等方面的能力,加強人才隊伍建設。”周勇說。他同時表示，對碳交易過程中存在的各種問題，尤其是數據質量問題，要以法律手段作保障，支撐碳交易的順利進行。
