車巍表示，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的形勢(shì)下，一方面整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，對(duì)企業(yè)也是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)槠髽I(yè)的銷售與成本都會(huì)受到大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，但另一方面丹佛斯所從事的行業(yè)是低碳節(jié)能的行業(yè)，所以經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)企業(yè)來講也是機(jī)會(huì)。

車巍介紹，目前丹佛斯在中國(guó)的發(fā)展策略是要將中國(guó)市場(chǎng)打造為“第二家鄉(xiāng)市場(chǎng)”，他也對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的未來表達(dá)了樂觀的情緒，他表示，目前丹佛斯在中國(guó)有四千個(gè)員工、三個(gè)工廠，生產(chǎn)的產(chǎn)品基本都與節(jié)能有關(guān)，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下，對(duì)丹佛斯的產(chǎn)品會(huì)有更多的需求。

此外，車巍向記者介紹，在食品安全越發(fā)受到重視的背景下，食品冷鏈的打造對(duì)于企業(yè)來講也會(huì)帶來很多商機(jī)，車巍表示，中國(guó)跟發(fā)達(dá)國(guó)家相比，從田間地頭到餐桌的冷藏的水平還有非常大的提升空間，歐美很多國(guó)家的冷鏈覆蓋率已經(jīng)達(dá)到了90%多，甚至是100%，而中國(guó)的水平僅為20%-30%。

而中國(guó)對(duì)于丹佛斯的意義可以用“123”三個(gè)數(shù)字形容，即中國(guó)是最大的采購來源地，中國(guó)的員工數(shù)量在全球排名第二，同時(shí)中國(guó)市場(chǎng)在全球的銷售排名中名列第三。車巍笑稱，希望“123”盡快變成三個(gè)第一。