創新能力的考驗
據不完全統計，自2014年以來，各路資本正密集進入光伏電站領域，其中不乏恒大、中民投這樣的大手筆投資者。
此外，類似中國平安、國開金融、紅杉資本等金融資本，也在布局光伏電站項目投資。
這也意味著，在僅僅三四年的時間里，中國光伏電站
市場的投資格局就已經發生了重大的改變，由剛開始的單一企業年均投資數十兆瓦的規模，已經躍至吉瓦甚至數吉瓦的規模。并且，后一種趨勢，正有成為主流的架勢。
不過，就現有的一些案例來看，對于這種年投資項目規模過大的專業化的電站運營模式而言，除了個別企業在包括融資等綜合實力方面相對較強外，在包括商業模式等方面的創新上，卻并未有太多的動作。
因此，對于這些財大氣粗的投資者而言，如何能夠憑借其自身所具有的一些優勢，在利于行業長遠發展的生態鏈方面，進行有目的的布局和搭建，尤其是在圍繞電站的交易、資產證券化、產品金融化方面，若能有更多創新，則絕對是整個行業發展的福音。
不過，這也對這些企業在發展戰略制定、長期耕耘的決心以及創新能力方面，提出了巨大的考驗。
