由于我國目前尚沒有國際減排義務，國內也沒有建立類似歐盟排放交易體系的碳交易市場，也沒有專門從事碳交易的基金機構，碳交易主要是基于清潔發展機制項目(CDM)的交易。因此，在國內，“碳金融”更多的是指依托于CDM的金融活動。截至2008年6月，我國已經有224個獲得注冊的CDM項目，共核發CERs額度1．1億多噸，市值超過l1億美元。

       盡管碳金融在我國的發展目前還只是開端，但前景非常廣闊。作為世界上最大的煤炭消費國(占世界消費量的3l％)，我國的溫室氣體排放總量居世界第二位，預計到2020年左右，溫室氣體凈排放量將與美國相當。而且我國能源利用率較低，萬元GDP能耗相當于2.6噸煤，是世界平均水平的10倍，是日本的20倍。我國政府已經提出到2010年萬元GDP能耗指標必須降到2.1噸，“十一五”期間全國主要污染物排放總量減少10％的約束性指標。這在給我國節能減排工作提出巨大挑戰的同時，也預示我國碳金融發展的巨大潛力。

       碳金融的發展一方面推動了氣候變化問題的解決，另一方面也為市場創造了大量新的商業機會。去年，北京銀行和民生銀行等也開始涉足碳金融領域。中國銀行和深士JlI發展銀行還分別推出了“掛鉤海外二氧化碳排放額度期貨價格”的理財產品。對于這些商業機會，投資者應理性分析、審慎對待，既要善于捕捉低碳經濟催生的各種商業機會，又必須對碳金融業務的潛在風險有清醒的認
識，在積極參與的同時必須關注并切實控制好風險。其中特別需要提醒兩點。

       一是政策性風險。因為目前主要的碳金融業務是基于《京都議定書的框架展開的，而《京都議定書規定的減排時限是2012年。后《京都議定書時代，國際碳減排政策如何安排，還取決于各國在新一輪氣候談判中的博弈結果。屆時，我國是否需要承擔一定的減排義務也存在不確定性。這些將對碳金融業務的進一步發展產生直接影響，因此在業務規劃和產品設計時須予以考慮。

       二是市場風險。目前，國際上尚未形成一個較為統一的碳權交易市場，現有的市場交易體系處于分割狀態，制約了交易市場的價格發現功能，再加上市場投機因素的作用，碳信用的交易價格波動較大，尤其是那些結構復雜的衍生碳金融產品，價格波動更大。對于那些直接參與碳權交易的投資者來說，在深入了解市場規則和價格波動規律之前，一定要慎之又慎，否則極有可能陷入類似于“次貸危機”的危局之中而萬劫不復。