為滿足全國統一碳市場建設需求，總部組織碳資產管理調研組一行8人到茂名石化開展現場調研，決定選取茂名石化作為總部碳資產管理系統建設試點單位。另兩家試點企業是揚子石化、九江石化。

茂名石化始終貫徹“節能是碳減排的源頭控制、碳減排是節能的末端治理”的管理理念，建立了節能與碳減排統一管理體系，制定了《茂名石化碳資產管理辦法》，成立了碳資產管理領導小組，從各部門、生產車間抽調20多名相關業務骨干組成碳盤查研究小組，經過15天封閉研究，確定了煉化企業溫室氣體排放核算辦法，為完成碳資產管理奠定了基礎。

茂名石化碳資產主管部門根據每年生產經營計劃及新建項目投產計劃情況，測算年度碳排放量，結合履約賬戶配額年度結余量、下一年度免費配額發放量，包括使用的ccer抵扣數量，優化編制年度履約方案。根據年度碳配額履約方案，制定年度碳交易計劃及成本預算計劃，由碳交易工作組執行。茂名石化每年均按要求完成廣東省碳配額履約任務。

茂名石化緊盯市場，制定碳交易策略。碳交易操作人員密切跟蹤廣東省碳交易市場的變化情況，及時向碳交易工作組提出分析及評估報告，以完成履約為時間節點，以成本最低為交易原則，制定碳交易操作方案，確定交易的時間段、交易價格區間及數量等，碳交易操作方案經審核批準后由碳交易操作人員擇機進行交易。截至目前，累計碳交易量33萬噸、交易額近1600萬元。

茂名石化加快淘汰落后產能及高耗低效設備工作，關停了能耗高的1＃催化裂化、催化重整等落后產能裝置，并按國家《在用低效電機淘汰路線圖》的要求，提前完成了所有落后電機淘汰工作。通過加快淘汰落后產能及高耗低效設備，減少能源消耗量14.4萬噸標煤，減排二氧化碳35.5萬噸。

同時，茂名石化不斷優化能源結構。根據煤制氫裝置投產后燃料供求變化，茂名石化優化鍋爐燃料消耗結構，增大鍋爐清潔能源消耗比例，在同工況下，減少煤炭使用量8.2萬噸，減排二氧化碳2.9萬噸。積極開展蒸汽替代代燃料氣（油）的技術攻關，在輕質酮苯、重質酮苯、3號糠醛和白土精制等裝置實施蒸汽代替燃料改造，合計減少燃料氣（油）消耗 1500噸/年，減排二氧化碳0.46萬噸。

茂名石化持續推進“能效倍增”計劃，加大節能減排資金投入，重點推廣應用了裂解爐樣板加熱爐技術，循環水系統整體節能優化，低溫熱利用技術，冷凝水、乏汽回收，煙氣余熱回收相變換熱器等一大批新技術、新材料和新設備，節能減排效益顯著。“十二五”期間，累計實現節能量50.91萬噸標煤，減排二氧化碳125萬噸；其中茂名石化通過自籌資金，累計投入4.1億元，建成節能項目71個，實現節能量11.4萬噸標煤，減排二氧化碳28萬噸。（鐘大海 楊華）