隨著國家及眾多省市“十二五”規劃的陸續出臺，能源戰略更加明確，減排目標更加嚴苛，各行各業都將面臨新一輪節能減排的重大挑戰。對企業而言，除面臨一個能源、資源以及碳排放環境容量更為稀缺的市場之外，伴隨而來的還有產業結構調整和技術創新、綠色商業模式和綠色消費理念發展轉型的需要。碳資產公司可為企業提供十二五、十三五碳戰略制定服務，通過將低碳發展納入企業戰略規劃，幫助企業重新審視自身定位和發展戰略，實現低碳轉型，降低相關氣候風險、法規風險和市場風險，以獲取更高的經濟效益和國際國內市場競爭力。

 

 組織架構設計：

 

 根據企業實際情況，為企業設計碳資產管理的組織架構，確定各相關方的職責權限，從組織機構層面理順碳資產管理的機制。

 

 溫室氣體排放核算指南編制：

 

 為企業編制符合自身發展戰略和特色的溫室氣體排放核算指南，確定企業溫室氣體減排基準年及核算標準，科學地計算溫室氣體排放及減排情況，并根據企業提供的相關數據提供每年一次的碳盤查服務。

 

 溫室氣體排放信息系統設計：

 

 為有需求的大型企業設計并建立溫室氣體排放信息系統，幫助企業及時準確掌握自身排放情況。相比于政府報送系統，此系統數據更加全面，更加精確，并可通過長期積累精確數據，建立企業自身排放數據庫，以更有針對性地制定、調整企業低碳戰略，確定與政府談判策略等。

 

 大型企業內部配額與減排量調劑結算系統設計：

 

 為符合條件的大型企業設計內部交易結算系統，通過內部交易結算系統的建立，可使企業統籌安排下屬各排放企業的排放、交易、結算等，爭取集團整體利益最大化。

 

 能力建設：

 

 隨著中國十二五低碳發展各項目標的落實和國內碳市場的逐步建立，對相關人員專業化的要求越來越高。碳資產公司可為各企業提供碳交易管理、碳盤查、碳審計等專業知識的培訓，為企業培養具備低碳戰略思維及管理能力的人才。