投資建設基礎設施的決策將對排放產(chǎn)生長期影響，這不僅是電力公司的責任，也需要包括政府、企業(yè)等群體的積極參與。我們可以綜合運用多種措施來預防和克服碳鎖定。例如，在2019年新冠病毒大流行之前，全球新增的可再生能源中有50%以上的發(fā)電成本低于最便宜的新型火電設施發(fā)電成本。此外，新冠疫情后的復蘇資金也及時為國家和地方政府投資基于清潔能源的基礎設施提供了機會，促進了綠色復蘇和零碳經(jīng)濟的發(fā)展。在非洲最大的石油和天然氣生產(chǎn)國——尼日利亞，政府將“投資家用太陽能系統(tǒng)”納入了其新冠疫情后復蘇刺激計劃，投放資金高達6.19億美元，旨在為500萬家庭提供太陽能和迷你電網(wǎng)。

限制碳鎖定及其影響的經(jīng)濟措施正在取得更多關注，方式和選擇也更加多元化，比如為禁止或重新規(guī)劃高碳基建和設備的行為提供補貼。在由斯德哥爾摩環(huán)境研究所專家撰寫的WRI專家視角系列文章中指出，目前已有越來越多的城市禁止在建筑物中接通天然氣，從而阻止這類碳密集型基礎設施繼續(xù)運行。當然，這些措施還應配套一系列轉型支持機制，以確保傳統(tǒng)工業(yè)的工人在轉型中不會受到不公正的待遇。

作者 Ichiro Sato, Beth Elliott 和 Clea Schumer