一位華南地區中小銀行高管在采訪中提出了自己的擔心，“一是擔心價格戰進一步演化，二是擔心大行基于資金優勢、綜合服務優勢‘掐尖’，搶抓優質客戶”。對此，前述國有大行分行負責人認為，綠色金融
市場很大，“蛋糕足夠大，怎么吃都行，但一定是有多大能力吃多少，不是一哄而上，最后一地雞毛?！?/div>
全國人大代表、
四川天府銀行行長黃毅在接受證券時報記者采訪時強調，中小銀行發展綠色金融，一定要立足區位優勢和自身實際，深耕本土地方產業，為地方綠色項目企業提供差異化金融服務。
以平安銀行為例，該行框定聚焦了15個綠色金融主要賽道，橫跨清潔能源、綠色環保、高碳轉型、綠色
交通、綠色建筑、綠色服務六個領域，各分行須基于所轄區域的產業環境、客戶基礎、同業競爭等因素，各自選擇側重的細分賽道。
除用好自身資源稟賦、聚焦優勢領域外，為應對價格競爭
問題，不少銀行選擇通過發行綠色金融債、專項額度、價格補貼、綠色通道等舉措直面競爭?！昂痛笮邢啾龋覀兊臎Q策鏈條更短，
政策調整比較快，在服務綠金客戶過程中就能很快地跟上客戶需求，提供信貸+非信貸綜合融資服務。”一位股份行支行負責人稱。
黃毅同時表示，在開展綠色金融的過程中，中小銀行還需要解決好兩個主要問題：一是要做好資產風險管理，做好對高碳資產的劃分和風險預警，管理好轉型期可能面臨的信用風險；二是要進一步提升專業化能力建設?！澳壳霸S多國有大行已開展環境壓力風險測試，但很多中小銀行尚缺乏相應的技術水平、工具和專業人才?！?/div>
