在過去的幾年中，我國一些銀行（如興業銀行和國家開發銀行等）也嘗試性地參與到了碳交易市場中，并取得了相當的進展，并在實踐中，探索出了針對清潔技術開發和應用項目 的各種創新融資方案（如節能服務商模式，EMC；金融租賃模式；等等），有效地降低了項目 開發的成本和風險。這些實踐，對推動我國 CDM 發展并成為全球最大的 CDM 交易國，起到了 積極的作用。

       不過，也應該看到的是，如果從國際碳交易整體來看，我國商業銀行所從事的碳金融業 務仍然相對單一，而且集中在相對下游和附加值較低的環節。對于項目咨詢、二級市場交易 以及相關衍生金融產品開發等領域，則涉足較少。這一方面是因為我國商業銀行對碳交易整 體認識不足，以及相關業務能有限；而另一方面，也是因為目前的碳交易市場的主體仍在國 際市場，我國的碳交易機制（主要指的是 Cap-trade 交易機制）尚未建立有關。碳交易市場的主要規則和標準仍在掌握在國際機構手中，這使得在相關領域的競爭中，我國商業銀行較 國際商業銀行處于劣勢。不過，從長遠看，碳交易市場的發展已成為不可阻擋的潮流，而我 國碳交易機制的建設遲早也會被提上議事日程。因此，我國的商業銀行應該做好相關的知識 和人才儲備，以適應可能到來的變化，提高在碳交易相關領域的服務能力和競爭能力，并以 此獲取新的增長點和發展機會。（完）