英國制造業如何參與國際競爭
1.英國最大的競爭對手：中國、德國
毫無疑問，說到英國制造業的最強競爭對手，非中國莫屬。中國的制造業規模位居全球第一，占全球制造業活動的22%。2010年，中國超越了美國，成為世界第一制造大國。
英國制造業很難與中國競爭，畢竟中國人口眾多導致的勞動力成本低廉是其成功的因素之一。但是，產業并不能決定一切——準備過程也是關鍵。麥肯錫全球研究所的調查顯示，從1992年到2011年，中國投入其GDP的8.5%用于基礎設施的建設，這比其他大型經濟體投入在基礎設施建設上的資金要多得多。在基礎設施上投入這么大筆的資金意味著，供方掣肘因素已不存在。而供方掣肘因素則關系著在刺激生產要素的同時降低成本。
英國制造業第二大競爭對手是德國。德國經濟的22%來源于制造業，其制造業的規模在全球排名第四位。包括英國在內的很多國家都在疲于應付亞洲的廉價競爭，但是德國卻能在這樣的局勢下增加對華以及對亞洲的出口量。
雖然這看起來讓人匪夷所思——但是德國畢竟是一個高度管制、高薪金的強大經濟體。盡管德國擁有很多大型跨國企業，比如BMW、西門子和大眾，但是除去這些跨國企業，中小企業在德國制造業也因德國強大的經濟基礎而取得成功。
這些中小企業避開了競爭激烈的大眾
市場，取而代之的是進入制造高品質、為消費者帶來超凡體驗的高新產品市場。所以，德國產品才能賣出高價，并增加對外出口量。
2.對英國的啟示
不論中國還是德國都在利用其優勢發展制造業，而這兩個國家也都獲得了成功。盡管英國制造業近年來已經得到了發展，但是如果繼續將英國的優勢發揚光大的話，將會為英國制造業帶來更多的利益。
全球制造業活動模式正在改變：“服務型產品”當前在制造業中所占比重要比以前大得多，生產環保產品越來越受到關注；定制化產品領域的競爭則要小的多。而且，現在一件產品很難在同一個國家完成設計到制成成品的整個流程，一件產品從設計到制造分布在不同國家內進行是當前趨勢。
英國需要關注這些改變，但其實英國制造業在21世紀也是順利前行的。英國有技能熟練的技工，學術研究和教育質量也是英國兩股極強的競爭力。英國還有為數眾多、創新型的中型企業。
藍加斯特大學管理學院（Lancaster University Management School）教授Martin Spring認為，英國需要意識到制造業的意義遠不止于“制造產品”。實際上，制造業融合匯集了多種要素——研發、設計和生產、維護和維修；企業也需要創造出新的商業模式——融合實用知識，以此來促進制造業的利潤率。（工信國際：王葉子 王喜文 朱巖 編譯）
