每年的論壇都會看到碳市場過去一年的成長和發展，同時也可以看到碳市場發展的力度和廣度、深度還遠遠不夠。在此基礎上，探討其中原因，可以推動下一年度著力點的形成。

今天我們看碳市場的時候，看到一個特別薄弱的環節——碳金融。碳和多少金融工具、和多少金融市場、金融創新之間有一種內在的基準和邏輯關聯，從而讓金融和低碳形成一種密不可分的隨處不在的相互之間的內在關聯？

結果我們一看滿目蒼白。我們可以從幾個市場的角度簡單掃描一下。從貨幣市場、信貸市場或者短期的債券市場來看，充其量也只是在綠色債券的角度給予了一定市場份額的運行。在貨幣端有龐大的政策性銀行，而政策性銀行落腳點并不是低碳和綠色，而是其他的政策的著力點。我們有好多短期貨幣便利，結果我們那些便利的落腳點是其他方面的便利，而不是低碳的便利。我們有無數的債券、無數的信貸都是幾十萬億的規模，可其中有多少是由于低碳和綠色給予了貼息和一定基準的準入？從準入角度我們沒有看到，從貼息的角度沒有看到——但是我們看其他基準和其他方面的時候，可以找到很多其他的東西，這只是從貨幣市場角度看。所以簡單地來說, 如果做碳金融，在貨幣市場階段都可以建立有效的基準和規模。我們再看資本市場，IPO 有發生委員會，有一層層的今天關了、明天開了的；有定向增發、有市場分層、有多級市場；今天對從境外私有化到A股上市，也可以限制和開放，也可以瘋狂。但是，在所有的資本市場的準入和資本市場的規模形成當中，有多少是以低碳的標準或低碳的給予作為其中的一個次標準介入？遺憾的是次標準都沒有，更不要說第一標準了。如果我們反向來看，從資本市場角度來說讓低碳進入資本市場、讓低碳成為第一標準的話，我們可以在資本市場融到的資本——在可以是定向的資本，再私有化，再爆發的邏輯當中，會成長成多大的社會的資本總量？應該不是我們今天看所有的低碳交易都是幾個億——過十個億都不行，我們會爆發出幾十億、幾百億、上千億的規模。

私募市場，我們今天大多都知道有一個PPP 的結構，PPP 當中有一點是public部分引導，往什么方向走呢？我們看到先進制造業、看到了很多的東西，但是我們幾乎沒有看到有效的以低碳為基準的 PPP 引導部分。我們在這一塊沒有看到純市場性的風險投資。

我們今天說另類市場和衍生市場處在中國金融市場的起步階段時，所有市場第一個服務對象和第一個關聯品種應該是什么？應該是低碳——我們現在的碳壓力和污染這些問題危急到我們的經濟和生命的時候，應該讓任何一個新的金融產品、金融工具與之產生關聯。我們掃描了這些市場的時候才發現，我們今天碳金融太薄弱、太稀缺，不足以發揮對碳經濟的支撐。