今年，國際上有關石油公司遭遇“多事之秋”。兩家美國公司埃克森和雪佛龍都在今年5月26日遭到了利益相關者的施壓，埃克森甚至遭遇“氣候政變”，歐洲石油公司殼牌則是在同日被荷蘭法院勒令大幅削減碳排放量。

作為世界上最大的油氣生產商之一，埃克森從未掩飾想要成為未來低碳世界“油氣巨鱷”的野心。在2021投資者日活動中，他們估計在2℃溫升目標下，到2040年，油氣仍將占世界能源需求的48%，因此他們將繼續保持油氣業務的增長。而許多石油巨頭都宣布將削減上游業務，BP甚至要減少40%的上游產能。埃克森不愿縮減上游資產的一個重要原因是，如果石油巨頭們紛紛出售上游產業，上游資產將落到其他沒有計劃削減上游業務的公司手中，這些公司大多數是很少受到投資者影響的國家石油公司。在這種情況下，誰最后行動，誰就最可能占領仍被需求的油氣市場，埃克森不想眼睜睜看著傳統油氣業務這塊“蛋糕”落到其他同行手中。此外，埃克森首席執行官伍德倫（Darren Woods）還表示，通過將油氣資產出售給其他公司的方式削減上游資產并不能實現整體上的減排。

為了應對排放量的增加和投資者的壓力，埃克森強調了低碳技術在他們的戰略中的重要性，尤其是碳捕獲技術。他們創建了一個新的業務部門，專注于碳捕獲和封存（CCS）技術，目前有超過20個CCS項目正在推進。大多數CCS項目的商業模式是將二氧化碳注入油田，提高采收率。因此，發展CCS技術對“大石油”模式是一個兩全其美的計劃，能夠實現減少排放和增加油氣采收率的雙重目的。他們預計在2025年前，投入30億美元用于CCS等減排計劃，不過這僅僅是1000~1250億美元總開支的一小部分。因為投資CCS技術會增加油氣成本，他們沒有計劃更多的投資。

在埃克森的計劃中，主要通過碳捕獲和減少油田伴生氣燃燒的方式降低直接排放量，通過為上游業務采購可再生能源的方式實現間接減排。在供應鏈排放方面，則是開發可以用于交通運輸的藻類生物燃料，不過當前研究進展較為緩慢。

然而，他們低估了能源行業和社會變革的步伐，世界正處在從石油時代走向綠色能源時代的關鍵時期。在低碳轉型大潮之中，國際大型石油企業紛紛宣布凈零目標，從傳統上游轉向低碳能源，埃克森卻只是在投資者壓力下遲遲宣布了僅包含上游的減排目標，堅守油氣領域的決策會迫使公眾和投資者向他們施加巨大的轉型壓力。非營利組織“跟隨這個”（Follow This）和“當你播種”（As You Sow）一直以來鼓勵有氣候意識的公民購買埃克森等石油公司的股票，通過在股東大會上支持相關決議，推動石油公司應對氣候變化。2021年5月26日，僅持有埃克森0.2%股份的“引擎1號”贏得股東投票，推舉的三位候選人入駐四分之一的董事會席位，獲得“氣候政變”的勝利。

同樣計劃通過碳捕獲技術發展綠色油氣產業的雪佛龍公司也遭到了投資者施壓，雪佛龍股東以61%的票數通過在中長期大幅減少供應鏈排放的決議，不過董事會在一個月后回絕了這項提案，并表明不會為了可再生能源削減油氣業務。就在7月19日，雪佛龍表示Gorgon項目沒有實現二氧化碳捕獲和封存目標，原本計劃每年捕獲約400萬噸二氧化碳，但自2019年8月項目啟動以來，兩年僅實現了500萬噸二氧化碳的捕獲和封存。世界上最大的CCS項目的失敗為“大石油”模式帶來了挑戰，雪佛龍公司無疑將承受更大的轉型壓力。

轉型步伐相對迅速的歐洲石油公司也未能幸免。殼牌被荷蘭地方法院命令到2030年將絕對排放量減少45%，此前目標是在2030年前將排放強度降低20%。這起案件為氣候活動人士開創了法律先例。在殼牌敗訴后，挪威國家石油公司Equinor也被上訴至歐洲人權法院，要求停止在北極的鉆探計劃。

新的能源變革將會為經濟社會發展帶來根本轉變和新的動能，石油公司正站在能源轉型的十字路口，面臨著來自社會各方的巨大壓力。在這個國際背景下，我國能源企業應該順勢而為，更要及早應對，把握企業發展新機遇。