當前氣候與環境變化已經成為人類共同的挑戰，特別是在后疫情時代，如何通過綠色低碳的生產、生活方式來實現綠色的復蘇，直接決定著人類社會的未來。當下，“雙碳”目標對中國經濟社會發展是一場巨大的變革和挑戰，一場影響廣泛而且深遠的經濟社會變革正奔涌而來。面對這一變化，上市公司該怎么做？

“實施可持續發展的戰略，加快推進綠色低碳轉型，不僅是中國作為負責任大國的作為還有擔當，更是中國未來構建經濟與產業核心競爭力的關鍵所在。”安永中國主席、大中華區首席執行官、ESG管理委員會主席陳凱今日在首屆“上市公司可持續發展官高峰論壇暨年度最佳獎項評選”啟動儀式上表示。

陳凱表示，面對嚴峻的氣候與環境壓力，以及疫情的沖擊挑戰，越來越多的企業開始建立可持續發展戰略，并把可持續發展融入了生產經營的各個方面。

中國上市公司協會黨委書記、執行副會長柳磊也在會上表示，目前以上市公司為代表的企業正主動踐行新發展理念，積極探索建立健全ESG內部制度和管理框架，加速綠色低碳轉型。

數據顯示，從2021年7月全國碳排放權交易市場啟動上線交易至年末，全年共運行114個交易日，碳排放配額（cea）累計成交量1.79億噸，累計成交額76.61億元。

上海環境能源交易所總經理劉杰指出，全國碳排放交易市場從啟動到至今受到了各界廣泛的關注，目前全國的碳市場運行較為穩定，配額的價格在合理的區間內波動。據劉杰透露，截至目前，累計成交金額已經突破80億元，有超過半數的重點排放企業參加了交易，首期共有2162家發電行業參加配額市場，超過1500家的發電行業參與到碳市場的交易。

北京綠色交易所總經理、北京綠色金融協會秘書長梅德文也在會上指出，雖然中國碳市場目前的影響有限，但未來在包括國際民航組織(ICAO)下的碳減排市場機制、聯合國即將推出統一的全球自愿減排交易市場，以及歐盟推出碳關稅的大背景之下，中國碳市場的交易規模、交易價格、交易流動性、投融資功能都將與國際并軌。“每一個有實力、有遠見、有社會責任感的公司，特別是上市公司，必須要考慮到自己的碳中和和可持續發展。”

關于上市公司未來該如何在“雙碳”戰略下繼續踐行可持續發展，柳磊提出三點建議。

第一、戰略先行。雙碳目標的確立和不斷推進，上市公司面臨的壓力和挑戰也會越來越大。上市公司應當將壓力轉變成動力，深刻理解政策、市場、客戶、員工以及利益相關各方的訴求，有效平衡自身短期和中長期績效的壓力，有效管理自身戰略和運營風險等，將國家戰略全面有效的融入企業的發展戰略，建立符合自身發展的清晰可落地的可持續發展戰略。“公司采取措施主動迎接挑戰，就有可能將這種壓力轉變為一種先發優勢。”

第二、狠抓落實。在戰略到位的前提下，上市公司需要狠抓落實，通過建立和完善自身的ESG管理架構和系統，打通企業內外部管理瓶頸，提升數據質量，完善報告的工作流程，真實科學展現ESG管理成果，樹立企業的良好形象，增強市場認同。同時在戰略引導下，積極推動業務轉型和發展，建立行業領先優勢。

第三、對標先進。“不少上市公司都是全球同行業的領軍企業，國際影響力也在不斷增強，在國際可持續發展和ESG治理標準不斷發展融合的形勢下，我國企業需要緊密跟蹤和對標國際國內的優秀實踐，不斷提升自身管理水平，同時發出中國聲音，貢獻中國方案，建立中國在標準制定更新方面的領先地位。” 柳磊稱。