一項耗資 3000 萬美元的項目旨在擴建芬蘭伊馬特拉的一個體育中心，該項目正在試用新的
碳排放數(shù)字工具，以評估建筑設(shè)計師對結(jié)構(gòu)和材料選擇的影響。
建筑碳排放管理工具正在引起行業(yè)關(guān)注
在歐洲，越來越多企業(yè)和公共部門的建筑業(yè)主正在尋求實現(xiàn)凈零碳目標(biāo)，并利用正在出現(xiàn)新的工具來評估和管理新建筑和現(xiàn)有建筑中的隱含和運營排放。一個芬蘭團隊正在將碳數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)設(shè)計相結(jié)合，而一家英國公司正在為改造現(xiàn)有資產(chǎn)提供一站式服務(wù)。
芬蘭伊馬拉特的體育中心工程公司 Sweco Rakennetekniikka Oy 的可持續(xù)發(fā)展技術(shù)經(jīng)理 Kari N?jd 說：“只要我從事這個行業(yè)，我就一直在等待 [這樣的事情]。
N?jd 熱衷于建立一個系統(tǒng)，讓設(shè)計師能夠立即了解他們的結(jié)構(gòu)和材料選擇所產(chǎn)生的碳影響。 Imarat 項目正在試行該系統(tǒng)。
他說，更多業(yè)主不僅關(guān)注成本和進度，還“詢問哪種替代方案的隱含碳含量最低，這是結(jié)構(gòu)設(shè)計師需要能夠回答的
問題”。
快速評估
Sweco幫助將軟件公司Trimble Inc.的數(shù)字設(shè)計包與芬蘭公司One Click LCA擁有的體現(xiàn)碳水平的建筑材料龐大數(shù)據(jù)庫整合在一起。
公司總裁帕努?帕薩寧(Panu Pasanen)說，以前，設(shè)計師們用電子表格編制項目碳數(shù)據(jù)，然后上傳到公司。將設(shè)計軟件與數(shù)據(jù)庫集成“大約快10倍……這使得人們可以更頻繁、更早、在更多的項目上進行(碳分析)，”他補充道。
帕薩寧說，只需點擊LCA，就可以生成結(jié)果報告，顯示該項目符合60多項可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范中的任何一項，比如美國的LEED。
該公司和Trimble在2016年推出了該系統(tǒng)，“但是結(jié)構(gòu)工程專業(yè)……對需要和機會不敏感，”帕薩寧回憶道。“自那以后，
市場發(fā)生了相當(dāng)大的變化。”
隨后與Trimble的Tekla設(shè)計和詳細軟件及其協(xié)作平臺的重新發(fā)布受到了更熱烈的歡迎。帕薩寧說，現(xiàn)在這兩家公司正在八個國家培訓(xùn)用戶。
帕薩寧說:“未來40年，我們的全球建筑存量將大致翻倍。”“這將產(chǎn)生大約相當(dāng)于6年全球能源碳排放的碳排放……(而且)一切都擺在眼前，”他補充道。
“顯著影響”
Trimble可持續(xù)發(fā)展解決方案副總裁Dietmar Grimm補充說，在設(shè)計過程的早期向結(jié)構(gòu)設(shè)計師提供信息“可以對碳排放產(chǎn)生巨大的影響”。“如果你不盡早且輕松地將這些信息提供給(設(shè)計師)，那么在目前的許多領(lǐng)域，人們就不會這么做。”
隨著設(shè)計接近完成，Imatra體育館將是芬蘭首批“試圖達到
碳中和”的建筑之一，Sweco公司的N?jd表示。他補充說，芬蘭2025年之前的立法將要求新建筑和大多數(shù)重大翻新的業(yè)主證明符合強制性的
碳足跡限制。
但具體碳元素只是問題的一部分。SNC-Lavalin集團旗下的英國Atkins公司凈零基礎(chǔ)設(shè)施總監(jiān)斯圖爾特?麥克拉倫表示:“對現(xiàn)有建筑進行脫碳處理可能是大部分碳
減排工作的來源。”
他補充說，2050年的大部分建筑環(huán)境現(xiàn)在仍然存在，“這些建筑中有50-70%需要進行中等到深度的改造，以實現(xiàn)一個凈零未來。”
為了解決這一日益增長的需求，阿特金斯公司將內(nèi)部專家、工具和碳數(shù)據(jù)庫匯集在一起，推出了一項名為“脫碳經(jīng)濟學(xué)”(Decarbonomics)的新服務(wù)。
該方案的主要目的是建立業(yè)主的建筑組合的現(xiàn)有排放，并參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。然后，阿特金斯團隊開發(fā)一個戰(zhàn)略和詳細的投資計劃，包括成本，進度和其他因素。
“對于每一座建筑……它還會向你展示你的交付程序應(yīng)該是什么樣的，它還會提供你需要的所有成本信息以開發(fā)你的業(yè)務(wù)用例。這就是我們發(fā)現(xiàn)客戶最大的挑戰(zhàn)所在。”麥克拉倫說。
他說:“一般來說，在20棟以上的建筑中，這種方法效果更好。”他補充說，通常情況下，一個組合中的一小部分占了大部分的排放。在這種情況下，團隊可以“非常迅速地說明你想把精力集中在哪里，”McLaren說。
英國走在前面
對于這項服務(wù)，英國“可能是領(lǐng)先的市場，”邁凱輪說，公共部門采取了主動。去年夏天，英國政府地產(chǎn)署(U.K. Government Property Agency)任命阿特金斯公司(Atkins)為其管理為期六年的400多棟建筑的可持續(xù)發(fā)展改善工作項目。“我們建立這種方法的方式……最終形成了脫碳經(jīng)濟學(xué)概念的核心，”他補充道。
麥克拉倫也看到了中東和澳大利亞私營部門市場對服務(wù)日益增長的興趣。他補充說，該公司正在與“美國和加拿大的一系列客戶”進行談判，盡管這兩個國家的公共部門“有點落后”。
在開發(fā)脫碳戰(zhàn)略時，邁凱輪希望擺脫傳統(tǒng)的采購路線，采用“更加基于結(jié)果的商業(yè)和合同模式”。
他希望，隨著對數(shù)據(jù)收集的信心增強，尤其是對基線和基準(zhǔn)的信心增強，供應(yīng)鏈可以進行協(xié)作。“我們可以讓自己參與進來，幫助推動一種更強大的合作方式。”
5群
