不過，許浩告訴 36 氪，騰訊并不將“減碳”看作成本，而是一種新模式的探索。

“大家印象里的溫室氣體減排，很多等同于以前所講的的‘環(huán)保’，也就是企業(yè)需要直接承擔(dān)更多的排污、排碳成本，但溫室氣體減排是能夠帶來許多效益的。”許浩表示。

幫數(shù)據(jù)中心提高能效，就是有明確商業(yè)模式的典型案例。比如提高數(shù)據(jù)中心的PUE（核心能耗指標(biāo)，指數(shù)據(jù)中心總能耗/IT設(shè)備能耗），在節(jié)能的同時(shí)也在減排，企業(yè)還省下許多成本，只要能達(dá)到合適的投資回報(bào)率，那就是雙贏局面。

2月22日，騰訊云“儀征數(shù)據(jù)中心”分布式光伏項(xiàng)目正式并網(wǎng)發(fā)電，裝機(jī)容量為12.92MW，每年發(fā)電量會(huì)超過1200萬度，可以減少1萬噸二氧化碳排放量。

儀征數(shù)據(jù)中心是騰訊在華東最大的自建數(shù)據(jù)中心，2020年開服，計(jì)劃部署超過30萬臺(tái)服務(wù)器。此次分布式光伏項(xiàng)目為數(shù)據(jù)中心自用，屋頂?shù)?.8萬塊光伏組件產(chǎn)生的電力，會(huì)用于數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器、空調(diào)系統(tǒng)開銷。

騰訊儀征數(shù)據(jù)中心采用分布式光伏，屋頂?shù)墓夥M件可以產(chǎn)生電力。

要實(shí)現(xiàn)碳中和，僅靠政策強(qiáng)行驅(qū)動(dòng)，難以形成生態(tài)，商業(yè)才是可持續(xù)的道路。騰訊的目標(biāo)，也遠(yuǎn)不止是讓自己達(dá)到碳中和。

“想象一下，如果2060年真的實(shí)現(xiàn)碳中和，我們的生活肯定會(huì)大變樣——汽車可能都是電動(dòng)的，廚房里用的是可再生燃料……這是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的大轉(zhuǎn)型，沒法靠法律法規(guī)或純工藝來實(shí)現(xiàn)，就得靠商業(yè)化。”許浩表示，“對(duì)騰訊來說，這里面的機(jī)遇也遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)。”

正如騰訊創(chuàng)始人馬化騰在《騰訊碳中和目標(biāo)及行動(dòng)路線報(bào)告》開卷語所說的一樣，這只是一個(gè)起點(diǎn)。

以下為36氪與騰訊可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部副總裁許浩的對(duì)話實(shí)錄，經(jīng)編輯整理：