當今時代，環保日益成為全球關注焦點，企業也更加重視社會責任和可持續發展。尤其是大型跨國公司，大都致力于塑造追求綠色環保、可持續發展的積極公眾形象。然而，實際上，一些西方企業在社會責任方面存在嚴重問題，“漂綠”行為成為其用來包裝自己環保形象的常用手段。

　　某汽車制造企業“柴油門”事件，某石化企業“漂綠”廣告事件，某食品企業夸大塑料包裝100%可回收事件，某倉儲零售企業誤導性標注“可降解”材料事件，某快時尚企業利用模糊性綠色術語促銷事件……伴隨著西方國家民眾環保意識的顯著提升，以及各國政府提交的《巴黎協定》自主貢獻承諾期限逐漸臨近，一些西方國家知名企業迫于業績和社會責任的雙重壓力采取不同形式和程度不同的“漂綠”行為，近年來越來越多地暴露在公眾面前。

　　所謂“漂綠”，是指企業管理團隊圍繞產品、服務或其實際運營的可持續性特征做出不完整、未經證實或完全虛假的聲明。該種做法在化石能源等高耗能高污染行業中尤為常見。

　　在歐洲，根據綠色和平組織2022年的一份報告，盡管歐洲的石油巨頭企業做出“承諾”，聲稱要通過去碳化來減少排放，并承諾使用可再生能源，但它們仍繼續大規模投資于化石能源開采活動。

　　“漂綠”行為誤導了消費者、投資者和公眾，助長了以虛假方案應對氣候危機的不良風氣，延誤了綠色低碳舉措的落地，也破壞了全球應對氣候變化的共識與互信。聯合國秘書長古特雷斯指出，“漂綠”行為的風險遠比氣候危機自身更大。