ICE成功的因素
1危機(jī)意識(shí),戰(zhàn)略性思維與布局
ICE 在剛成立很弱小的時(shí)候, 就很快找到了業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿(Benchmark)——紐約商品交易所(COMEX)。ICE 將紐約商品交易所列為主要的競(jìng)爭(zhēng)者, 稱對(duì)手比ICE更大并擁有更多的財(cái)源、更廣泛的參與群體和更長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)歷史。ICE 最初的目標(biāo)就是要超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手COMEX,當(dāng)時(shí)COMEX 對(duì)其猶如行業(yè)巨人一般。在樹立了標(biāo)桿以后,ICE運(yùn)用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、治理優(yōu)勢(shì)、以及集聚優(yōu)勢(shì)(開始專注于原油
市場(chǎng)的場(chǎng)外交易)迅速積聚客戶,快速打開局面,并且在發(fā)展初期就通過并購(gòu)IPE 戰(zhàn)略性向期貨市場(chǎng)擴(kuò)張,不斷獲得其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額。考慮到ICE 進(jìn)入交易所行業(yè)時(shí)間并不長(zhǎng),而整個(gè)交易所行業(yè)已經(jīng)過了“跑馬圈地”的時(shí)代。因此,ICE為了獲得快速發(fā)展,通過其與國(guó)際大投行的良好關(guān)系,利用資本運(yùn)作,依靠兼并收購(gòu),迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額。2001年,ICE在倫敦收購(gòu)了國(guó)際石油交易所(IPE),正式進(jìn)軍場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng), 特別是2005 年ICE上市后,先后收購(gòu)了紐約貿(mào)易局(New York Board of Trade,NYBOT)、ChemConnect(一個(gè)化學(xué)商品交易所)、溫尼伯商品交易所(Winnipeg Commodity Exchange)和Creditex(一家在信用衍生工具的執(zhí)行和處理方面全球市場(chǎng)的領(lǐng)先者和創(chuàng)新者)。收購(gòu)后,對(duì)被收購(gòu)公司的整合更是決定收購(gòu)交易的成敗關(guān)鍵,ICE的收購(gòu)整合能力在并購(gòu)的過程中充分發(fā)揮,利用其技術(shù)、管理和經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)了協(xié)同效應(yīng),使得ICE的收入和利潤(rùn)得到持續(xù)增長(zhǎng), 其收購(gòu)后的IPE、NYBOT的交易量在幾年中迅速增長(zhǎng)。ICE在2008年收購(gòu)了Creditex之后,借助Dodd-Frank 法案引發(fā)的場(chǎng)外
衍生品交易轉(zhuǎn)向場(chǎng)內(nèi)化的行業(yè)趨勢(shì), 迅速成為全球信用違約掉期(CDS)市場(chǎng)的交易處理和清算的領(lǐng)先者,在美國(guó)市場(chǎng)有超過一半的市場(chǎng)份額,占得了發(fā)展先機(jī)。
2客戶至上,不斷吸引新的投資者
吸引新的市場(chǎng)參與者是ICE 始終堅(jiān)持的一項(xiàng)基本發(fā)展戰(zhàn)略。ICE認(rèn)為客戶才是其不斷發(fā)展壯大的根本,即使有再出色的產(chǎn)品和技術(shù),如果沒有人參與這個(gè)市場(chǎng),一樣是一無是處。遵循客戶至上的理念,ICE從一開始就不斷嘗試進(jìn)入新的領(lǐng)域,持續(xù)不斷地吸引新的市場(chǎng)參與者。這是ICE 進(jìn)入能源期貨領(lǐng)域、農(nóng)產(chǎn)品期貨、股指期貨領(lǐng)域及其未來利率衍生品領(lǐng)域的直接誘因。ICE時(shí)刻考慮著在承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的情況下進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域, 通過并購(gòu)或業(yè)務(wù)創(chuàng)新吸引新的市場(chǎng)參與者,而不是被動(dòng)等待新市場(chǎng)和新投資者的到來。
3治理科學(xué),始終保持高度的透明度
成立之初,ICE在公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上就本著避免市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)參與之間存在利益沖突的原則。最初ICE的股份是由若干個(gè)商品批發(fā)商、天然氣與
電力公司等國(guó)際能源公司以及高盛、摩根斯坦利等國(guó)際投行認(rèn)購(gòu)。在2000年到2005年上市前,這些股東對(duì)于ICE業(yè)務(wù)的發(fā)展及其公司治理均有很大幫助,國(guó)際能源公司既為其帶來了客戶,又為其帶來了市場(chǎng)和經(jīng)驗(yàn)。
ICE在獨(dú)立治理、監(jiān)管合規(guī)和信息共享方面擁有良好記錄,具有很高的透明度。作為全球透明市場(chǎng)的發(fā)展催化劑,ICE采用積極主動(dòng)的態(tài)度保持參與者信心和市場(chǎng)誠(chéng)信度。ICE受監(jiān)管的期貨交易所是自我監(jiān)管組織,負(fù)責(zé)正常的市場(chǎng)運(yùn)作。ICE的OTC市場(chǎng)對(duì)CFTC及其他監(jiān)管者承擔(dān)多個(gè)記錄保存、交易和投訴報(bào)告的義務(wù)。隨著交易所電子化以及市場(chǎng)全球化,ICE積極主動(dòng)地與美國(guó)和海外監(jiān)管者及
政策制定者合作,以確保對(duì)市場(chǎng)的有效監(jiān)察以及生產(chǎn)商、消費(fèi)者和金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)的可靠與透明運(yùn)作。
4穩(wěn)定增長(zhǎng),行業(yè)整合大行其道
ICE是OTC市場(chǎng)的領(lǐng)先者,為能源和信用衍生工具提供電子交易以及創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。以前的OTC市場(chǎng)主要依靠電話交易,透明度低而且流動(dòng)性小,ICE 的OTC市場(chǎng)則為這些市場(chǎng)增加透明度、流動(dòng)性和參與性發(fā)揮了重要作用。作為全球OTC能源市場(chǎng)的領(lǐng)先者,ICE的交易處理基礎(chǔ)設(shè)施同時(shí)支持清算合約以及雙邊合約,涵蓋數(shù)百種天然氣、電力、成品油以及天然氣液。ICE亨利中心天然氣掉期合約受CFTC監(jiān)管,被認(rèn)定為“重要價(jià)格發(fā)現(xiàn)合約”。繼2008年收購(gòu)了Creditex集團(tuán)之后,ICE也成為全球信用違約掉期(CDS)市場(chǎng)的交易處理和清算的領(lǐng)先者。
ICE在OTC衍生品清算方面歷史經(jīng)驗(yàn)較為豐富,至2009年,得到清算的合約已占ICE OTC能源業(yè)務(wù)的96%。隨著ICE信托和ICE歐洲清算所開始CDS清算,ICE再次為OTC清算和市場(chǎng)進(jìn)步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。ICE依靠其在能源領(lǐng)域的領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn),利用“次貸危機(jī)”的歷史發(fā)展機(jī)遇,將其過去豐富的清算經(jīng)驗(yàn)移植到當(dāng)時(shí)的燙手山芋CDS清算上來,并獲得空前的成功。