從各個國家的發(fā)展情況來看，碳稅對溫室氣體減排和國家低碳轉(zhuǎn)型等方面發(fā)揮了積極作用。以英國為例，英國歷史上煤炭資源豐富，煤炭為英國工業(yè)革命蓬勃發(fā)展提供了重要支持。1882年世界上首座集中式公共燃煤發(fā)電機組在倫敦運行，英國成為全球首個使用煤電的國家。目前英國政府正在通過調(diào)節(jié)能源結構等措施，利用清潔能源逐步替代化石燃料，力爭在2025年前逐步淘汰煤電。碳稅是幫助英國實現(xiàn)電力系統(tǒng)低碳轉(zhuǎn)型目標的重要工具。

英國在2013年啟動了“地板碳價”機制，即設定碳價下限，一旦EU ETS碳市場中的碳價達不到設定的地板價,英國政府就通過稅收來彌補差額。“地板碳價”作用于電力行業(yè)[2]，用碳稅彌補機制來減少碳交易中的價格動蕩，穩(wěn)定預期，促進低碳投資。在該政策下，電力公司須按照地板碳價對其產(chǎn)生的二氧化碳排放進行支付，從2015年開始，英國的地板碳價為18英鎊/噸，一直延續(xù)到2021年。高額的碳價使得以煤炭為燃料的煤電失去競爭力，而碳排放量相對較低的天然氣發(fā)電、可再生能源發(fā)電爆發(fā)出市場潛力。在碳稅的影響下，英國的煤電廠效益逐漸降低，許多煤電廠停止運營。截至2018年底，英國只有6個煤電廠還在運作[3]。

從下圖1可以看出，自2013年英國實行碳稅以來，對煤電廠的沖擊巨大，燃煤發(fā)電量降速明顯。而排放較低的天然氣發(fā)電以及風力和生物質(zhì)等清潔能源發(fā)電卻在碳稅的作用下迎來快速增長，尤其是天然氣發(fā)電，在2014年以后取代煤電，成為了英國電力供應最主要的燃料，同時風力發(fā)電從2012年的20太瓦時增至2018年的58太瓦時，增幅近2倍。2017年后，風力發(fā)電、生物質(zhì)能發(fā)電體量均已經(jīng)超過煤電。

英國煤電在碳稅的影響下規(guī)模不斷縮減，電力系統(tǒng)對煤電的依賴程度也逐漸降低。英國政府已宣布將在2025年前淘汰所有煤電廠。如圖2所示，煤電供給比從2012年的近4成（39.2%）一路降至2018年的5.1%，逐步從電力供給巨頭演變?yōu)殡娏ο到y(tǒng)中很小的一部分。

同時，英國可再生能源發(fā)電量在2018年首次超過化石燃料發(fā)電總量。如圖3所示，2018年煤炭發(fā)電和天然氣發(fā)電分別占總電量的5%和39%，共計44%；而可再生能源發(fā)電總和占總發(fā)電量的53%。英國碳稅預計在2020年后將再次上調(diào)。碳稅的上調(diào)將進一步擠壓化石能源發(fā)電的利潤空間，迫使英國的電力系統(tǒng)向更低碳排放的可再生能源轉(zhuǎn)型，天然氣發(fā)電將在碳稅調(diào)高后受到?jīng)_擊。有關機構預測，英國天然氣發(fā)電的領先地位將在2020年被可再生能源發(fā)電取代，且如果英國要完成其定下的自主減排目標，天然氣發(fā)電量占比需在2030年前降至25%以下[4]。