近年來，全球主權基金、養老金基金在“低增長、多動蕩”環境下，越來越難實現穩定、良好的投資回報。BCG研究發現，隨著股票、債券公開市場的不確定性加劇，領先國際同業的主流策略呈現從公開市場向回報更高的另類資產（私募基金、房地產、基礎設施等）轉移的趨勢，同時愈發注重長期投資，籍此熨平短期波動，并通過加強投后管理，積極創造價值，而不只是“聽天由命”。

增加另類資產配比，以應對低利率對回報的沖擊。偏增值型機構投資者對另類資產的配置比例不斷上升，目前在15-40%，2011年到2019年間，主權財富基金對私募股權這一單項另類資產的平均配置金額增長了約90%。

碳交易作為另類投資的一種，逐漸進入了大眾的視線。作為一種另類新興的金融標的，它是如何運作并實現義利并舉的價值的？