終局明確了，企業(yè)面對(duì)碳中和帶來(lái)的前所未有的大挑戰(zhàn)和大機(jī)遇，應(yīng)該怎么選擇，什么應(yīng)該做，什么不應(yīng)該做。筆者建議唯一的原則就是：做難而正確的事。碳中和已經(jīng)上升到國(guó)家核心戰(zhàn)略，是人類命運(yùn)共同體的主旋律，它是一件正確的事情已經(jīng)被論證很多遍了，在碳中和領(lǐng)域我們需要做的就是找到真正難的事情，這樣的事才有壁壘，才是真正有長(zhǎng)期社會(huì)價(jià)值的事。

碳中和對(duì)于產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)非就是做好兩件事情：減少碳排放以及增加負(fù)碳。無(wú)論能源行業(yè)、交通行業(yè)、建筑行業(yè)、制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)等都需要積極減少各個(gè)環(huán)節(jié)的碳排放，并且考慮使用可能的各種負(fù)碳技術(shù)（目前主流的CCUS和碳匯等），使自己可以在碳中和大潮中處于主動(dòng)的位置。

一般而言（跨行業(yè)普適性原則），在碳中和領(lǐng)域，企業(yè)該做的事：

Calculating：首先摸清碳家底，通過(guò)建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)以及利用好工具等，提升自己的碳排放數(shù)據(jù)管理水平，計(jì)算清楚自己的碳排放，摸清自己的碳家底，找到自己核心的減碳環(huán)節(jié)和空間；

Reducing：結(jié)合自身行業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)，找到減排效果明顯或潛力巨大的技術(shù)方案，使自己能在碳中和大行業(yè)賽道中化被動(dòng)為主動(dòng)；

Engaging：除了自己的減排外，如有機(jī)會(huì)可以帶動(dòng)利益相關(guān)方一起參與減排行動(dòng)，這是大多數(shù)行業(yè)開(kāi)展碳中和的真正終局；

Offsetting：不可避免的排放，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的減碳項(xiàng)目或碳匯項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)抵消；

Spreading：既然碳中和已經(jīng)成為確定的趨勢(shì)，早晚都要做，不如早行動(dòng)，早發(fā)聲，贏得最佳傳播時(shí)機(jī)和品牌影響力。

以上五步是基于碳阻跡團(tuán)隊(duì)年初提出的CREO碳中和路徑的升級(jí)，加上了Spreading這一步。據(jù)我們了解，很多企業(yè)實(shí)際上把前四步都已經(jīng)做好了，就等最后的官宣環(huán)節(jié)了，我們鼓勵(lì)企業(yè)更早的發(fā)布，這對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)都是好事情。

在碳中和領(lǐng)域，企業(yè)一般不該做的事：

不關(guān)注自己排放的數(shù)據(jù)，盲目推崇減碳技術(shù)和項(xiàng)目，這也是目前大多數(shù)企業(yè)開(kāi)展碳中和的實(shí)際情況，這樣無(wú)的放矢，容易造成資源的極度浪費(fèi)，不值得推崇；

過(guò)度依賴于抵消措施，不主動(dòng)積極的減排，容易引起行業(yè)質(zhì)疑。

遲緩的行動(dòng)，等到同行都做了，再提出碳中和目標(biāo)或開(kāi)展碳中和行動(dòng)，戰(zhàn)略價(jià)值和行業(yè)先機(jī)就失去了。