1.低碳成本意識和行為。特別是企業的經營者和管理者需要深刻認識碳排放和碳交易的成本和風險，建議成立“‘雙碳’行動委員會”， 系統化管理碳資產，專業化研究碳政策，對企業的低碳發展工作進行統一規劃；通過能力建設，提升負責人和實操人員對市場的認知、減少決策失誤。

2.碳管理體系建設。企業在全面核查碳排放總量后，應當建立相應的碳資源管理制度和體系，支持碳管理工作。企業應“專業設崗” 負責落實管理工作。

3.碳數據能力建設。企業應建立統一的碳數據管理平臺，對碳數據實行全周期管理，從數據發現問題，優化流程、管理和工藝；同時從數據提供碳交易的基礎和預測， 減少管理和運營成本；寶武碳業與化工寶數字科技合作基于此思路率先在行業內建立基于SAAS模式“碳印象”碳資產管理平臺。

4.碳管理能力培養。碳能力建設是企業有效碳管理的重要保障， 從政策角度，如低碳發展策略、國家相關政策要求、碳排放核算指南、交易規則等；從技術角度，如碳核查、配額管理、碳排放管理的技術標準；從實操角度，如清繳履約、信息交流、技術培訓、宣傳教育、總結評估等；從資產管理的角度， 如碳交易以及碳資產開發。目前有些上市公司專門設立碳政策研究師和碳市場分析師等角色。

總之，在碳排放成本日趨高漲的約束下，研究企業長期低碳戰略、低碳資產管理模式、設計合理的減碳路徑、實現“雙碳”目標顯得十分重要。（參考文獻略）（本文作者感謝中國寶武集團鄉村振興辦提供幫助）

作者單位：寶武碳業科技股份有限公司/上?；殧底挚萍加邢薰?/div>