梅德文：一般來說就是三方面的準備：第一，建立自己的管理體系。第二，需要重視碳數據的監控與披露。第三，能力建設。需要對碳交易市場的技術體系、政策體系、經濟體系，公司內要做好培訓。

　　最近我們跟很多履約企業接觸，做得比較好的，不是說從履約考慮，還是考慮更多的是走向交易性的，比如說最簡單的手段就是套利，因為有兩個產品，一個是配額，一個是ccer，這兩個產品是存在價格落差的，是可以通過置換的方式實現套利的，這是第二個層次交易。第三個層次就是戰略，比如我不僅僅是成立一個部門，而是有專門的碳資產管理公司，甚至還成立了碳基金，比如說歐洲很多大型的能源機構有碳基金，通過碳基金的方式尋找碳市場的套利機會，最后能夠做好更好的財務管理。